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Budget-Abweichungen verstehen und steuern lernen

Wir bieten ein praxisorientiertes Weiterbildungsprogramm für Fachleute, die ihre Fähigkeiten im Bereich Budgetanalyse und Abweichungsmanagement vertiefen möchten. Unser Kurs kombiniert fundiertes theoretisches Wissen mit echten Fallstudien aus der Unternehmenspraxis – damit Sie nicht nur Zahlen lesen, sondern auch verstehen, was sie wirklich bedeuten und wie Sie darauf reagieren können.

Teilnehmer beim praktischen Workshop zur Budgetanalyse

Aufbau unseres Lernprogramms

Modul 1: Grundlagen der Budgetplanung

Sie lernen, wie realistische Budgets erstellt werden und welche typischen Fehler schon in der Planungsphase vermieden werden sollten. Wir arbeiten mit Beispielen aus verschiedenen Branchen.

Modul 2: Abweichungsanalyse in der Praxis

Hier wird es konkret. Sie analysieren echte Datensätze und identifizieren problematische Abweichungen. Das Ziel: Sie entwickeln ein Gespür dafür, wann eine Abweichung nur eine Zahl ist und wann sie Handlungsbedarf signalisiert.

Modul 3: Kommunikation und Reporting

Zahlen allein überzeugen niemanden. Sie üben, wie Sie Budget-Abweichungen verständlich darstellen und Ihre Erkenntnisse so präsentieren, dass Entscheidungsträger sie nachvollziehen können.

Modul 4: Strategische Steuerung

Im letzten Modul verbinden wir alles miteinander. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen zur Steuerung von Budgets und lernen, wie Sie proaktiv auf Abweichungen reagieren können, bevor sie zum Problem werden.

So arbeiten wir im Kurs

Unser Ansatz ist hands-on. Statt trockener Theorie bekommen Sie echte Szenarien vorgelegt, mit denen Sie arbeiten. Jede Woche gibt es neue Aufgaben, die Sie eigenständig oder in kleinen Gruppen lösen.

1

Fallbasiertes Lernen

Sie bearbeiten reale Unternehmensbeispiele und simulieren typische Entscheidungssituationen. Das bringt Sie näher an die Praxis als jedes Lehrbuch.

2

Live-Workshops

Zweimal im Monat treffen wir uns online für intensive Analysesessions. Hier diskutieren wir Ihre Lösungen und gehen auf individuelle Fragen ein.

3

Feedback von Praktikern

Unsere Dozenten kommen direkt aus Controlling und Finanzabteilungen. Sie teilen nicht nur Wissen, sondern auch ihre Erfahrungen aus der täglichen Arbeit mit Budgets.

Interaktive Lernumgebung für Budget-Workshops

Die Menschen hinter dem Programm

Kursleiter Henrik Vesterholm
Henrik Vesterholm
Hauptdozent & Budgetexperte

Henrik hat 14 Jahre im Controlling mittelständischer Unternehmen gearbeitet. Seine Spezialität: komplexe Budget-Situationen verständlich machen.

Workshopleiterin Jovana Krstić
Jovana Krstić
Workshopleiterin

Jovana leitet unsere praktischen Analysesessions. Sie bringt Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und hilft Teilnehmern, Muster in Zahlen zu erkennen.

Fachberater Tomasz Wiśniewski
Tomasz Wiśniewski
Fachberater

Tomasz steht für individuelle Fragen zur Verfügung und unterstützt bei der praktischen Umsetzung. Er kennt die Herausforderungen aus seiner eigenen Arbeit im Finanzwesen.

Nächster Kursstart im September 2025

Unser nächstes Programm startet am 8. September 2025 und läuft über vier Monate. Die Plätze sind begrenzt, damit wir allen Teilnehmern ausreichend individuelle Betreuung bieten können.

Sie können sich ab sofort vormerken lassen. Wir melden uns dann mit allen Details zu Inhalten, Ablauf und den nächsten Schritten bei Ihnen.

Kursinformationen

Startdatum

8. September 2025

Dauer

16 Wochen, ca. 6-8 Stunden pro Woche

Format

Online mit Live-Sessions

Gruppengröße

Max. 18 Teilnehmer

Jetzt Kontakt aufnehmen